گزارش برگزاری شانزدهمین جلسه شورای مدیران

گزارش برگزاری شانزدهمین جلسه شورای مدیران
1396/07/26

 

شانزدهمین جلسه شورای مدیران با حضور مدیر عامل محترم جناب آقای دکتر ارسلان فتحی پور، مدیران عامل محترم شرکتهای اقماری، معاونین و برخی مدیران محترم گروه صنعتی ایران ترانسفو در تاریخ 25مرداد ماه، با تلاوت آیاتی چند از کلام الله مجید آغاز گردید.

در بخش اول این جلسه مدیران و معاونین محترم گزارشی از رئوس فعالیتهای صورت گرفته را ارائه دادند و در خصوص برخی تصمیمات برای آینده به بحث و تبادل نظر پرداختند.

از جمله مواردی که در این بخش مطرح گردید می­توان به صورت کلی به موارد ذیل اشاره کرد:

 وصول اسناد خزانه و تسویه تسهیلات، تعیین تکلیف مطالبات از شرکت مپنا، طراحی پارامتریک ترانسفورماتورهای قدرت، تحقق فروش برنامه ریزی شده برای شش ماهه اول و برنامه ریزی تحقق فروش برای شش ماهه دوم، پیگیری نتایج جلسات در جهت یکسان سازی طراحی ترانسفورماتورهای توزیع، بررسی کیفی ورق هسته ، نتایج شرکت در همایشی بزرگ و مذاکره با تجار عراقی، تدوین و نگارش  سند استراتژی شرکتهای اقماری، پی­گیری جدی در تشکیل کمیسیون های بازرگانی و بررسی طرحهای تولید روغنهای صنعتی، پی­گیری دریافت پروانه بهره برداری از طرح توسعه، تایید نهایی اعضای شورای اسلامی، توسعه صادرات شرکت مقره سازی به کشورهای حوزه خلیج فارس ، پرداخت خسارت درمان در دفتر بیمه ای دایر شده در داخل شرکت، مونتاژ نهایی ترانسهای 315، 380،و 230 مگا ولت آمپر، برنامه ریزی جهت برگزاری دوره های کارورزی، راه اندازی دستگاه فرز CNCدر شرکت عایقهای الکتریکی پارس و راه اندازی سیستم SAN در جهت تسریع در بازیابی و پشتیبان گیری اطلاعات و امنیت داده ها ، تصویب و نهایی شدن آیین نامه های ارتقاء ، مسکن و رویه جذب نیرو .

پس از طرح و بررسی موارد فوق ، در بخش دوم جلسه  مدیر عامل محترم به ایراد بیانات خود پرداختند . ایشان ضمن تقدیر و تشکراز تلاش همه جانبه مدیران و معاونین  و همکاران جهت پیشبرد اهداف شرکت گفتند: حل معضلات اقتصادی موجود در کشور نیازمند جدیت و پشتکار در تمام آحاد کشور است تا در سال اقتصاد مقاومتی ، تولید و اشتغال طبق نقشه راهی که رهبر معظم انقلاب ترسیم نموده­اند حرکت نماییم .

دکتر فتحی پورافزودند : تمرکز بر تولید و فروش بیشتر و کاهش هزینه ها جزو اولویت های ماست . اما مدیران بایستی توجه داشته باشند معنی کاهش هزینه این نیست که به سراغ حق و حقوق کارگر برویم و هر جا صحبت از کاهش هزینه شد بحث تعدیل نیرو یا کاهش امکاناتی که به کارگر تعلق میگیرد را طرح نماییم . کاهش هزینه یعنی خرید صحیح و اصولی ، توسعه بهره وری ، تصمیم گیری مدبرانه ، در نظر داشتن صرفه و صلاح سازمان، و جلوگیری از اسراف و هدر رفت منابع .

ایشان گفتند : برای دستیابی به این هدف باید مدیران پاکدست، مسئولیت پذیر و متعهد انجام امور را برعهده بگیرند .

دکتر فتحی پور همچنین  به اهمیت تدوین برنامه استراتژی و هدف گذاری دقیق ، منطقی و حساب شده اشاره نموده  و گفتند : تبلیغات موثر از طریق رسانه ها و سایت و مهمتر از آن کیفیت بالای محصولات ماست که به راحتی میتواند رقبا را از میدان به در کند .

مدیر عامل محترم در فرازی از بیانات خود سخنان ترامپ رئیس جمهور آمریکا را محکوم نمودند و گفتند ترامپ یاوه گویی دیوانه است که نمیداند سپاه ، بسیج و مدافعان حرم  مایه افتخار و عزت کشور بوده و از همین مردمی تشکیل شده اند که حاضرند در هر زمانی که ایجاب نماید در خط مقدم ، از کیان کشور و جمهوری اسلامی ایران دفاع نمایند . 

در بخش پایانی جلسه مدیر عامل محترم ضمن تبریک تشکیل و تصویب نهایی اعضای شورای اسلامی کار  گفتند امیدوارم کلیه مجموعه دست در دست هم در جهت شناساندن توانایی هایی های گروه ایران ترانسفو موفق عمل نماییم و برند ایران ترانسفو را به عنوان یک صنعت موفق و با کیفیت به کل جهان بشناسانیم .

این جلسه با ذکر صلواتی بر محمد (ص) و آل محمد پایان یافت .